2018年1月12日-13日,河南銀豐公司召開2018年年度會議,銀豐生物集團董事長生德偉、河南銀豐公司總經(jīng)理黃永煒、生物集團市場部經(jīng)理高大鵬及近200名河南員工齊聚一堂,共饗盛典。作為特邀嘉賓出席本次年會的還有:河南銀豐股東劉國華、河南省醫(yī)藥科學(xué)研究院張建營院長、汲振余書記及部分領(lǐng)導(dǎo)。
會議流程為:12日下午2點會議正式開幕并進行聯(lián)歡晚會文藝匯演、頒獎及互動抽獎、晚宴等活動,13日上午進行各部門2017年工作總結(jié)暨2018年工作方向及規(guī)劃匯報。
會議開始,四位主持人進行了激昂澎湃的開場,并由各位領(lǐng)導(dǎo)致年會賀詞,接下來是各區(qū)域節(jié)目匯演及各類獎項頒發(fā)和現(xiàn)場互動環(huán)節(jié),全體員工激情澎湃、現(xiàn)場氣氛火爆熱烈。
13日上午,各部門進行了2017年工作總結(jié)暨2018年工作計劃工作匯報,并由副總經(jīng)理兼市場部總監(jiān)吳加升對各大區(qū)經(jīng)理、城市經(jīng)理頒發(fā)軍令狀??偨?jīng)理黃永煒就如何實現(xiàn)2018年業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和持續(xù)的市場開發(fā)進行了闡述,要求強化培訓(xùn)力量及中層管理培訓(xùn),持續(xù)完善細化管理工作,推行城市經(jīng)理負責(zé)制,完成2018年40家醫(yī)院的開發(fā)指標。生物集團董事長生總針對以上匯報,從以下五個方面進行了點評:1.協(xié)同 強調(diào)溝通很重要,團隊中價值觀和工作邏輯要有一致性,部門間邊界要打開。2.信心 大家不僅要對自己的戰(zhàn)友有信心,更要對自己有信心。3.創(chuàng)造力 人力成本要看產(chǎn)出和貢獻,要給予員工賦能并進行管控。4.結(jié)果 結(jié)果永遠比過程重要。5.共享 要建立長效激勵機制,共享收益。