2016年9月23日，銀豐生物集團第三季度工作會議于濟南本部順利召開。銀豐生物集團董事長彭秀玲、總裁生德偉、副總裁兼北京公司總經理董白翔、副總裁李德柱、總裁助理兼市場部總監(jiān)龐勇、生物集團各部門負責人以及全國13個省市24個子公司相關負責人參加了會議。會議就目前集團財務工作、集團職能部門的日常管理、新業(yè)務發(fā)展狀況做了深入的溝通和交流。
集團財務工作分析是此次會議的重要議題之一，銀豐生物集團副總裁李德柱對全國各子公司的各項費用成本、經營活動現金流以及賬款回收情況等方面做了具體的分析和說明，生物集團總裁生德偉發(fā)表評論并提出要求。他提到財務管理工作是公司經營管理的重頭戲，對此，各子公司負責人要增強管理意識，對公司的各項費用做到清晰、準確、及時，規(guī)范財務工作。而財務工作人員也要積極參與管理，發(fā)揮財務的監(jiān)督作用，做好費用控制。同時，各部門之間要加強溝通和交流，確保公司的各項財務支出合情合理、有理有據。
在會上，銀豐生物集團人力資源部副總監(jiān)宋健對人事管理制度和利潤分享方案做了宣貫；技術部副總監(jiān)徐峰波對實驗室的日常管理做了溝通和交流；總裁助理兼市場部總監(jiān)龐勇，就生物集團各子公司的市場工作做了總結；副總裁兼北京銀豐鼎誠生物工程技術有限公司總經理董白翔對神經干細胞及細胞因子的臨床應用工作做了專業(yè)細致的講述，為在場所有公司負責人的專業(yè)知識補了一課。
銀豐基因科技有限公司和山東豐柏醫(yī)療科技有限公司，作為銀豐生物集團的新興產業(yè)，有著雄厚的發(fā)展實力和良好的市場前景，尤其基因科技公司在成立一年多的時間里，公司不斷壯大，業(yè)務量不斷攀升。在會上，基因科技公司總經理陳守林和豐柏公司總經理鄭云菊都對當前自己的業(yè)務狀況以及發(fā)展思路做了介紹，給大家分享了新公司新業(yè)務如何運營的經驗，為在座的各個新公司總經理樹立了信心。
會后，銀豐生物集團董事長彭秀玲和總裁生德偉對此次會議做了總結。
生總提出，集團各職能部門，要發(fā)揮集團帶頭作用，加強和各子公司的溝通和交流，對各子公司制定嚴格的管理考核指標，從公司的工作語言、日常管理、實驗室制備成本、市場宣傳策劃等來規(guī)范各子公司的管理工作。對來參加本次會議的全體子公司負責人和集團各部門負責人，生總提出殷切的希望，作為銀豐各個產業(yè)的領導者，不能坐享其成，思路決定出路，要不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，迎接一個更美好的2017。
彭總從銀豐集團目前大好的市場形勢說起，她講道：集團旗下各投資板塊發(fā)展勢頭良好。這些都是所有銀豐人共同努力的結果，所謂“天時、地利、人和”，各子公司要抓住發(fā)展契機，不斷超越。
此次會議的圓滿召開，加強了銀豐生物集團與各子公司之間的聯(lián)系，明確了各公司管理方面的缺陷和未來發(fā)展方向，為集團2017年的發(fā)展打下良好的基礎。
公安備案號：
